안녕하세요. 품질경영팀에서 3차원 측정을 3년차 맡고 있는 이현준입니다.

품질경영팀에서는 주로 사내/외로 입출고 되는 제품이 고객사에서 요청한대로 만들어졌는지를 확인하고 그 품질을 유지하는 업무를 진행하며, 제가 담당하고있는 3차원 측정은 제품의 치수를 정밀하게 측정하는 업무입니다.

쉽게 접할수 없는 3차원 측정기라는 고가의 측정장비를 운용하면서 제품의 합/불 판정을 내리는 역할로 생산하는 제품의 시작이 내가 측정하는 데이터에 따라 생산 유/무를 판단하기에 매우 중요한 역할이며, 임의로 도면을 자해석 및 오해석 하여, 불량품을 양품으로 측정하는 순간 회사에 막대한 손실을 입히기에 앞서 말했듯이 매우 중요한 역할입니다.

3차원 측정 인원은 도면을 해석하는 능력이 가장 중요하게 필요합니다. 예를 들어 해외에 수출하는 제품이 선정되어 3개월가량 걸린다고 할 때, 처음 생산한 제품을 오해석하여 불량을 양품으로 판단하여 생산이 진행되면 3개월 간 제품이 해외에 도착하기 전까지 계속 불량을 생산하게 되다가 해외에서 첫 제품을 받아 불량 통보를 받게 된다면 3개월간 생산한 제품은 다 폐기해야되며, 재료비 및 운임비,인건비 등등 많은 손해를 가지게 됩니다. 다음으로 중요한 것은 측정의 정확도입니다. 같은 제품을 2번 측정하였는데 데이터가 다르게 나온다면 측정하는 의미가 없고, 신뢰성이 없기 때문입니다. 마지막으로는 측정프로그램 활용 능력입니다. 기본적인 활용만 하더라도 측정하는데는 문제가 없지만 프로그램에서 제공하는 기능을 잘 활용한다면 측정시간을 단축할 수 있습니다.

아무래도 꼼꼼하고 세심한 성격이 품질 부서에 잘 적응 할 것 같습니다.

측정에 있어서는 장비 활용 능력보다는 도면해석이 중요하기에 국가표준스펙집이나 기하공차 관련한 정보 및 교육을 가지는 것이 3차원 측정 향상에 도움이 될 것입니다.

저 역시 이렇게 업무 스펙을 쌓다 보니 최초 도면설계가 잘못된 것이 점차 보이게 되고, 그 내용을 설계팀에 피드백하여 자신으로 하여금 잘못된 도면이 조금씩 개선 될 때, 그리고 타팀에서 처음으로 제품을 개발을 진행할 때 도면을 가지고 와서 해석을 요청하면 내가 주는 조언으로 제품이 바르게 생산되었을 때, ‘내가 이 회사에서 중요한 역할을 하고 있다’는 생각과 성취감을 가지게 되어 스스로 업무스펙향상을 목표로하며 재미있는 회사생활을 이어가고 있습니다.